食品饮料企业纷纷出海，寻求增长新机遇

一、本土品牌与外资品牌互相博弈

二、优秀的产品及供应链能力

随着中国经济的崛起和消费者对高品质食品需求的增加，中国企业在本土生长出了强大供应链能力及丰富的产品能力，这为本土品牌走向全球的创造了条件和机遇。同时，政府也加大了对食品饮料行业出口的支持力度，为本土品牌走向全球提供了有力保障。如茶饮赛道，本土品牌离消费者更近，反应更快速。近些年通过品牌势能的不断积累、产品的创新和供应链能力的不断构建，已经形成了国内细分领域的第一阵营。

“数据来源：尼尔森IQ零售研究”

三、本土行业内卷日趋激烈

在中国的食品饮料市场，产能过剩已成为主旋律，大量的临期产品在市场上流通，也促生了临期新赛道的发展。比如白酒、啤酒、休食等行业自2015年之后，从消费者需求量上看已经开始下滑。品牌主要谋求以产品创新，高端化，健康化等路线带来生意的增长。尤其是三年疫情，给中国消费品市场带来的疤痕效应也挥之不去。于是一些头部品牌，或细分品牌的头部在具备了存量破局的势能之后，选择了出海。

“数据来源：尼尔森IQ零售研究”

四、海外市场潜力巨大

对于海外食饮企业而言，人口众多的中国市场是全球最大的快消品市场，但对于中国食饮品牌而言，规模庞大的海外市场也同样充满诱惑力。比如在中国食饮企业最为重视的东南亚市场，这里拥有约6.7亿总人口，相当于中国市场的一半规模，而且近年来随着经济的发展，东南亚市场消费者的购买力也在不断提升，成为新的增量市场。下图可见，菲律宾、马来西亚、印尼、越南、泰国等东南亚国家在FMCG领域均保持了快速的增长。而中国本土市场由于疫情带来的疤痕效应仍存。

“数据来源：尼尔森IQ零售研究”

五、标杆企业已经在率先尝试

多国标准化战略：提供本土化的产品和服务，尽可能满足各国差异化需求。

联蔚数科专注于食品饮料行业，自成立以来一直致力于以数字化为核心手段为客户提供业务变革。我们分别打造以产品、消费者及客户为中心的，一体化的营销、渠道及供应链数字化产品。同时给客户提供私域会员运营、深度分销、供应链等方面的咨询服务，利用自身数智运营一体化及中台产品能力，不断沉淀行业经验，优化运营体系，最终达成业务结果。我们提供全链路渠道数字化增长解决方案与产品服务，旨在强化经销渠道与终端为核心的交易、费用、政策与运营流程，提升终端交易与运营效率。

联蔚部分的产品及服务已经伴随着消费品行业的头部客户的出海业务而走向海外，我们希望可以跟客户继续携手并进，共同书写未来业务增长的新篇章。